Start


Willkommen auf meiner Homepage. Hier finden Sie Informationen über meine Angebote für Organisationen und Privatpersonen, meine Arbeitsweise und bisherigen beruflichen Tätigkeiten.

Auf freiberuflicher Basis berate ich Führungskräfte, Mitarbeiter, Teams und Organisationen, die schwierige Situationen am Arbeitsplatz meistern, organisatorische Veränderungen managen oder neue Perspektiven für die berufliche Weiterbildung suchen. Ich biete auf die speziellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und Ihrer Mitarbeiter abgestimmte Seminare und Workshops an.

In der Beratung und im Coaching arbeite ich mit einem psychodynamischen Ansatz. Die dabei eingesetzten Settings und Methoden ermöglichen, unbewusste Anteile von Konflikten und Problemfeldern zu erkennen und zu verstehen. Eine Bearbeitung und Integration von unbewussten Dynamiken und Prozessen trägt zu einer höheren Arbeitsfähigkeit von Organisationen und ihren Mitgliedern bei.

Aufgrund mehrjähriger Auslandserfahrung arbeite ich auch gerne in internationalem Kontext. Als Führungskraft habe ich mehrere Unternehmensfusionen begleitet und verfüge daher über ein umfangreiches Erfahrungspotential.

Für weitere Informationen können Sie gerne Kontakt mit mir aufnehmen.

Ich freue mich auf eine Zusammenarbeit mit Ihnen.


Profil


Bild "Start:Fotolia_56391470_XS.jpg"Dr. Verena Mell, Diplom-Ökonomin/MBA, freiberufliche Organisationsberaterin, Supervisorin , Coach und Trainerin, Düsseldorf

Ausbildung & Studium:

  • Ausbildung zum Psychodynamischen Coach & Supervisorin (DGSv)
  • Fachkraft für Betriebliches Gesundheitsmanagement (IHK)
  • Diplom-Ökonomin/MBA mit Promotion (Thema: Führung, Management und psycho-soziale Dynamik in Organisationen)
  • Übersetzerin für Handelsfranzösisch
  • Europa-Sekretärin & Direktionsassistentin in 3 Fremdsprachen (Englisch/Französisch/Spanisch)

Berufserfahrung:

  • Freiberufliche Organisationsberaterin, Supervisorin (DGSv), Coach und Trainerin
  • Abteilungsleiterin Personalentwicklung, BARMER, Wuppertal
  • Leiterin Organisationsentwicklung/Change Management, BARMER, Wuppertal
  • Fachbereichsleiterin Personalentwicklung, Deutsche BKK, Wolfsburg
  • Inhouse Coach, BKK ESSANELLE, Düsseldorf
  • Personalentwicklerin, Rheinkalk GmbH (Lhoist Gruppe), Wülfrath
  • Bereichsleiterin berufliche Bildung und Qualitätsverantwortliche, ASG-Bildungsforum, Düsseldorf
  • Projektleiterin Schule & Beruf, ASG-Bildungsforum, Düsseldorf
  • Presseassistentin, McKinsey & Company
  • Vorstandsassistentin, Ernst & Young AG

Erfahrung aus folgenden Branchen:

  • Bildung
  • Wissenschaft
  • Öffentliche Verwaltung/Justiz
  • Kunst & Kultur
  • Dienstleistungsunternehmen
  • Automobilindustrie

Literatur:

  • Mell, V. (2008), Kunst als Medium zur freien Assoziation – was Dalís Bilder über Führung zu sagen haben, in: Ahlers-Niemann et al (Hrsg.), Organisationslandschaften – Sozioanalytische Gedanken und Interventionen zur normalen Verrücktheit in Organisationen, Bergisch Gladbach (EHP).
  • Mell, V. (2012), „Denn sie wissen nicht, was sie tun“ – Eine Arbeit über das Verständnis von Führung und Management unter besonderer Berücksichtigung unbewusster Prozesse und psycho-sozialer Dynamik in Organisationen, Hamburg (Kovac).
  • Mell, V. (2014), Ein Bild sagt mehr als 1000 Worte, in: Freie Assoziation – Zeitschrift für das Unbewusste in Organisation und Kultur, Gießen (Psychosozial-Verlag), 29-47.


Leistungsspektrum


Beratung


Bild "Start:Fotolia_70731202_XS.jpg"Ich stelle Ihnen meine Expertise in Organisationsentwicklungsprozessen zur Verfügung. Wie meine Unterstützung aussehen kann, hängt von der jeweiligen (Problem)-Situation ab, die ich mit Ihnen im Rahmen einer genauen Auftragsklärung besprechen werde.

Eine Auswahl von möglichen Methoden und Einsatzgebieten im Rahmen einer Organisationsberatung sind:

  • Einsatz von kunstbasierten oder künstlerischen Interventionen (Fotos, Bilder, Malerei, Kunstwerke, Literatur)
  • Großgruppeninterventionen (z.B. World Café)
  • Interviews
  • Konzeption von Klausur-/Strategietagungen
  • Kulturanalysen
  • Projektmanagement
  • Prozessbegleitung
  • Qualitative Mitarbeiterbefragungen
  • Veränderungsmanagement


Coaching


Psychodynamisches Einzel-Coaching


Bild "Start:Fotolia_92384853_XS.jpg"Psychodynamisches Coaching zielt auf eine bessere Einsicht in die Geschichte und die Entstehungsbedingungen aktueller Situationen und Verhaltensweisen im beruflichen Alltag. Ich widme mich daher sowohl dem Coachee im Kontext der jeweiligen Organisation als auch der Dynamik der Organisation, wie sie sich im Erleben des Coachees niederschlägt. Aus der supervisorischen Tradition des Konzeptes bilden Selbstreflexion, Einsicht und ein Nachdenken über Führung und Organisation dabei unverzichtbare Elemente.

Das Angebot richtet sich an:

  • Mitarbeiter/innen, die sich auf eine neue berufliche Rolle vorbereiten möchten
  • Mitarbeiter/innen in Veränderungsprozessen
  • Mitarbeiter/innen in Konfliktsituationen
  • Führungskräfte, die erstmals eine solche Rolle übernehmen
  • Führungskräfte, die vom Teammitglied in die Führungsrolle wechseln
  • Führungskräfte, die innerhalb des Unternehmens in einem anderen Bereich oder anderen Land eine Führungsrolle übernehmen
  • Führungskräfte & Mitarbeiter/innen, die das Unternehmen oder die Branche wechseln

Teamcoaching


Bild "Start:Fotolia_73619830_XS.jpg"Divergierende Vorstellungen von Arbeitsabläufen, unklare Kompetenzen und destruktive Kommunikationsmuster sind Beispiele dafür, warum Teams unterhalb ihrer potentiellen Leistungsfähigkeit arbeiten. Teamcoaching ist ein wirkungsvolles Instrument, um leistungsstarke Teams zu entwickeln. Im Gegensatz zum Einzelcoaching ist beim Teamcoaching das gesamte Team der "Klient". Unterstützt durch den neutralen Blick eines externen Coachs als „unparteiischem Dritten“ können die Teammitglieder Prozesse und Situationen besser kritisch reflektieren und Lösungen gefunden werden.

Teamcoaching richtet sich an Teams:

• mit anstehenden Veränderungen und Umstrukturierungen
• die ihre Leistung steigern sollen
• in denen Rollen und Aufgaben geklärt werden müssen
• in einer Neugründungsphase
• die sich in Krisen und Konfliktsituationen befinden


Supervision


Bild "Start:Fotolia_77669700_XS.jpg"Supervision ist eine Beratungsform für die berufliche Arbeit, die eine fruchtbare Arbeitsatmosphäre und Qualität sichern soll.

Ich biete Supervision in folgenden Settings an:

  • Für Einzelpersonen
  • Für Gruppen (Im Gespräch mit Fachkräften gleicher Profession)
  • Für Team (Zusammenarbeitende im Auftrag eines einzigen Arbeitgebers)

Ziel der Supervision ist die Verbesserung der Arbeitssituation im weitesten Sinne.

Teilziele sind:

  • Zielklärung/Klärung der Rollen und Aufgaben
  • Verbesserung der Kommunikation nach innen und außen
  • Entwicklung von Arbeitsstrukturen
  • Verbesserung von Abläufen
  • Förderung sozialer Kompetenz
  • Erkennen und gemeinsames Bewältigen von Problemen auf der Sach- und Beziehungsebene


Training


Bild "Start:Fotolia_63473223_XS.jpg"Um die Fähigkeiten und Handlungskompetenzen Ihrer Mitarbeiter zu erweitern, biete ich Trainings in folgenden Bereichen an:

  • Kommunikation
  • Teamentwicklung
  • Konfliktmanagement
  • Veränderungsmanagement
  • Führungskräfteentwicklung
  • Einsatz von Kunst in Unternehmen (Wirtschaftsästhetik)
  • Moderation von Workshops und Seminare